Travail à distance

Le travail, ce sont des actions et des processus qui mènent à des résultats. En son temps, Kovid a découvert les possibilités étonnantes d'obtenir des résultats sans se rendre sur le lieu de travail. Aujourd'hui, il y a en effet beaucoup de travail qui ne nécessite pas de se rendre au bureau. Le résultat de ce travail est aussi bon qu'il l'était auparavant.

En observant les travailleurs dans les bureaux, j'en arrive à la conclusion que près de 50% du temps de travail est consacré à l'attente, à la réflexion et aux pauses pour le thé, la cigarette ou le déjeuner. Sans pauses, dites-vous, c'est impossible. Ou du moins, ce travail serait difficile.

Sauf qu'il est possible de travailler sans pause, sans déjeuner et sans logement ! C'est possible lorsque l'employé en a l'envie et le temps. Chacun dispose de cette humeur et de ce temps de manière différente. Un employé responsable et compétent est capable de répartir lui-même la charge de travail nécessaire. N'est-ce pas ? La tâche du manager consiste à demander le résultat, et non les moyens d'y parvenir.

J'ai toujours été un opposant... Enfin, ou plutôt un partisan de l'absence de travail humain dans les entreprises. L'automatisation de tous les processus d'entreprise permet d'augmenter les profits en réduisant les coûts du "facteur humain". En même temps, bien sûr, tant qu'il existe des spécialités et des postes de travail où l'on a besoin de l'homme. Le travail à distance constitue un avantage concurrentiel idéal pour les employeurs. En effet, dans ce cas, l'employé crée son propre lieu de travail. L'employeur économise de l'argent sur les fournitures de bureau, le matériel de bureau, l'électricité et l'eau. Il s'avère que les deux parties y trouvent leur compte.)

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