Schon seit langem wollte ich \u00fcber die Arbeit sprechen... Genauer gesagt, \u00fcber die Arbeitgeber und die Mitarbeiter, jene Spezialisten mit gro\u00dfem Buchstaben, von denen es heute vielleicht praktisch keine mehr gibt und morgen noch weniger.<\/p>\n\n\n\n
Spezialist<\/strong> - das klingt stolz. Ach, wirklich?! Heute hat dieser \"Titel\" seinen Sinn und seine Bedeutung verloren. Heutzutage ist ein Spezialist ein aufrechtes Wesen, das in der Lage ist, seine Gedanken auszudr\u00fccken, die \u00fcbrigens nicht unbedingt klug und richtig sind. Zu diesem Schluss bin ich nicht ohne Grund gekommen. Viele Jahre lang habe ich eine Stelle nach der anderen gewechselt und bin leider nicht, wie zu Beginn meiner Karriere, an einem Ort geblieben. Daf\u00fcr gab es sowohl objektive Gr\u00fcnde, wie z. B. die Verkleinerung oder Aufl\u00f6sung einer Branche, als auch subjektive, als ich in meiner \"leitenden\" Position allm\u00e4hlich zu einem Baum wurde.<\/p>\n\n\n\n Als ich also auf der Suche nach einem neuen Job war, achtete ich auf die Anforderungen an Bewerber oder besser gesagt Kandidaten f\u00fcr diese oder jene Stelle. H\u00f6here Bildung, seri\u00f6se Anforderungen an das Aussehen (keine T\u00e4towierungen, Tunnel und anderer Unsinn) und erfolgreiche Berufserfahrung - all das waren zu meiner Zeit die Mindestanforderungen, um nach der Universit\u00e4t eine Karriere zu beginnen. Heute erscheint man einfach zur Arbeit. Was aus dem Mund kommt, ist nicht mehr wichtig, weil immer mehr \"Spezialisten\" in der mechanischen Arbeit t\u00e4tig sind: bringen, bedienen, aufh\u00f6ren, verpacken, geben, empfangen... Okay, wenn der Arbeitgeber seinen Status, seinen Rang, sein Gewicht, seine Autorit\u00e4t auf dem Markt hat, wenn er seinen Angestellten Uniformen zur Verf\u00fcgung stellen darf oder muss, der Rest... Ich bin kategorisch \"f\u00fcr\" legere Kleidung von Firmenangestellten, aber es gibt F\u00e4lle, in denen man mit einem \"Vertreter\" nicht nur nicht reden will... da f\u00e4llt mir nur die M\u00f6glichkeit ein, Bier auf der Bank am Eingang zu trinken.<\/p>\n\n\n\n Okay, okay, gehen wir zur\u00fcck zur Definition von \"Spezialist\". Wer ist nach meinem Verst\u00e4ndnis ein Spezialist? Ein Spezialist ist ein Mitarbeiter, der sich mit einem bestimmten Gebiet besch\u00e4ftigt, \u00fcber das er oder sie absolut alles im Detail wei\u00df. Mit anderen Worten: Wenn ich als \"Experte f\u00fcr mobile Technologien\" t\u00e4tig bin, kann ich jedes beliebige Mobilfunkger\u00e4t programmgesteuert wiederherstellen und meinen Kunden detaillierte Informationen \u00fcber seine technischen Merkmale, seine Funktionsweise und seine Bedeutung geben. All dies gilt auch f\u00fcr verschiedene Arten von Software, die Teil der Ger\u00e4te sind, sowie f\u00fcr Software von Dritten.<\/p>\n\n\n\n So wie es der durchschnittliche - und nicht nur der - Arbeitgeber versteht. Ein Spezialist ist ein universeller Arbeitnehmer, der in der Lage ist, jede Arbeit zu jeder Zeit und mit jedem Ergebnis auszuf\u00fchren. Ein Arbeiter - das ist es, was ein Spezialist nach dem Verst\u00e4ndnis des Arbeitgebers meiner Meinung nach ist.<\/p>\n\n\n\n Optimieren.<\/strong> Nun m\u00f6chte ich herausfinden, warum das so ist und eine vern\u00fcnftige Antwort auf diese Frage finden. Warum werden heute Begriffe deformiert? Warum wird diese Art der Deformation unter dem sch\u00f6nen Begriff der \"Optimierung\" versteckt? Es geht nur um \"Knete\"... Ja, ja, nichts anderes. Es ist nicht einmal so, dass es schwierig ist, einen w\u00fcrdigen Kandidaten f\u00fcr den Titel \"Spezialist\" zu finden, sondern dass dieser echte Spezialist teuer ist. Und in der Tat, wenn Sie ein \"Spezialist\" (im heutigen Sinne) sind, gibt es keine besonderen Anforderungen an Sie und keine Erwartungen. Sie m\u00fcssen nur tun, was man Ihnen sagt - ein Macher sein. Sie m\u00fcssen verkaufen - verkaufen Sie. Sie m\u00fcssen Reparaturen durchf\u00fchren - machen Sie sie. Sie m\u00fcssen die B\u00f6den wischen, putzen. Und ja... sei so freundlich, die Kasse in Ordnung zu halten und die Waren schnell ins Lager zu bringen. Und f\u00fcr all das wirst du mit 30k Holz belohnt. Ups... du bist letzte Woche 5 Minuten zu sp\u00e4t zur Arbeit gekommen und hast einem Kunden kein Accessoire angeboten, also hier sind deine 20k und tu es nicht wieder, denn n\u00e4chsten Monat hast du einen noch gr\u00f6\u00dferen Plan.<\/p>\n\n\n\n Was?! Ein Spezialist?! Ein Angestellter, der die Aufgaben nicht nur einer, sondern manchmal einer ganzen Abteilung wahrnimmt, muss sich mit einem Gehalt von 30.000 \u20bd begn\u00fcgen?! Stellen Sie sich das mal vor! \"Leider hat unser Unternehmen beschlossen, die Produktion zu optimieren, daher wurde Ihre Stelle gestrichen\". Das ist richtig... warum sollte man einen Spezialisten behalten, der alles \u00fcber seine Arbeit wei\u00df, wenn es m\u00f6glich ist, seine Funktionen auf alle Mitarbeiter des Unternehmens zu verteilen.... und sie irgendwie etwas tun werden, weil ein oder zwei oder sogar drei ein gewisses Wissen in diesem Bereich haben.<\/p>\n\n\n\n Teuer!<\/strong> Ein echter Experte auf seinem Gebiet arbeitet nicht f\u00fcr einen Hungerlohn, sondern verlangt eine angemessene Verg\u00fctung und angemessene Arbeitsbedingungen. Es macht keinen Sinn, Ressourcen f\u00fcr solche Spezialisten zu verschwenden. Es gibt ein wunderbares Pr\u00e4dikat f\u00fcr junge Unternehmen - junges Personal. Beim Vorstellungsgespr\u00e4ch singen sie Ihnen Lazarem von M\u00f6glichkeiten vor und wie wichtig Sie f\u00fcr das Unternehmen sind. Sie glauben daran und geben sich ganz der Arbeit hin, lassen die Mittagspause und die Wochenenden ausfallen. Daf\u00fcr h\u00f6rt man nur gelegentlich ein Dankesch\u00f6n und die Bitte, sich zu gedulden. Und so... der dritte Monat dieser Geduld vergeht und was passiert?!<\/p>\n\n\n\n Lieber Iwan Iwanowitsch, w\u00e4hrend der gesamten Zeit, in der wir mit Ihnen zusammengearbeitet haben, sind wir immer wieder auf Situationen gesto\u00dfen, in denen Sie schwere Fehler gemacht haben. Das Unternehmen hat beschlossen, dass Sie Ihre Probezeit nicht bestehen werden, und wir sehen uns gezwungen, uns von Ihnen zu verabschieden.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Es ist gut, wenn Sie in einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch auf diese sehr \"schwerwiegenden\" Fehler hingewiesen werden. In anderen F\u00e4llen erhalten Sie vielleicht so etwas an Ihre Firmen-E-Mail-Adresse.<\/p>\n\n\n\n Wilder Wettbewerb, Superdumping und steigende Kosten - all dies verhindert, dass das Unternehmen, das sich seiner h\u00f6chsten Qualit\u00e4t der Dienstleistung r\u00fchmt, w\u00e4hrend in seinem Personal in 95% F\u00e4llen von solchen \"Spezialisten\".<\/p>\n\n\n\n Kunde.<\/strong> Die Kosten pro Kunde werden immer h\u00f6her. Gleichzeitig wird jedes Mittel eingesetzt, um sie zu bekommen. Leider m\u00fcssen die \"Spezialisten\", an die sich die Kunden wenden, den ganzen Schlamassel ausbaden. Es kommt zu v\u00f6llig absurden und schwachsinnigen Situationen, in denen die Belegschaft des Unternehmens in keiner Weise versichert ist und manchmal sogar einen Teil des verdienten Geldes verliert.<\/p>\n\n\n\n Einsparungen und Selbstbehalte<\/strong>. Wir alle wissen, dass der Hauptzweck einer kommerziellen Organisation darin besteht, Gewinn zu machen. Sie k\u00f6nnen mehr verkaufen, Sie k\u00f6nnen teurer verkaufen, Sie k\u00f6nnen etwas von h\u00f6chster Qualit\u00e4t oder ein extrem seltenes Produkt anbieten. Sie k\u00f6nnen! Und man kann Geld sparen! Zum Beispiel bei der Logistik, bei der Werbung, beim Personal oder bei der Qualit\u00e4t des Produkts selbst. Was kann man also aus der vorgeschlagenen Liste ausw\u00e4hlen? Nat\u00fcrlich das Personal, denn die materielle Entlohnung besteht in jedem Fall aus mindestens zwei Teilen: Gehalt und Bonusanteil. Hier ist es wichtig, einen guten Anwalt im Land zu haben, der einen Arbeitsvertrag aufsetzen wird, damit der Arbeitgeber das Recht hat jede<\/strong> Der Prozess des Sparens wird in Gang gesetzt, wenn Sanktionen auf unbestimmte Zeit verh\u00e4ngt werden k\u00f6nnen. Und so wird der Prozess des Sparens in Gang gesetzt, wenn Strafen auf unbestimmte Zeit verh\u00e4ngt werden k\u00f6nnen. Um aber nicht schrecklich und unbarmherzig zu wirken, ist es notwendig, \"Anreiz\"-Indikatoren hinzuzuf\u00fcgen, die der Mitarbeiter erreichen und einen Bonus verdienen kann, wenn sich dieser Indikator nicht um mehrere Positionen in eine gr\u00f6\u00dfere Richtung als am Montag \u00e4ndert. Au\u00dferdem sind die Bereiche, in denen diese zus\u00e4tzliche Motivation eingef\u00fchrt wird, f\u00fcr das Unternehmen viel unbedeutender als \"grobe\" Fehler der Mitarbeiter oder die Nichterf\u00fcllung anderer Indikatoren.<\/p>\n\n\n\n R\u00fcckw\u00e4rts<\/strong>. Sicherlich gibt es kompetente Manager oder Gesch\u00e4ftsinhaber, die einen echten Experten f\u00fcr ihr Team suchen. Wie sollten sie vorgehen? Wo findet man einen Spezialisten? Sagen wir \"Danke\" zu dem Gro\u00dfteil der Arbeitgeber, die aus subjektiven und objektiven Gr\u00fcnden kein solches Personal ben\u00f6tigen. Wird ein Jugendlicher seine Zeit an einem Institut\/einer Universit\u00e4t totschlagen wollen, um 5 Jahre sp\u00e4ter auf dem Arbeitsmarkt als \"Verkaufsspezialist\" zu erscheinen? Die wenigsten Arbeitgeber sind bereit, Geld in einen neuen Mitarbeiter zu investieren, um ihn anschlie\u00dfend mit gutem Gewissen zu fragen. Immer \u00f6fter wird man schon am ersten Tag gefragt, wenn man die Arbeit antritt. Sklavenarbeitsvertr\u00e4ge, bei denen man verpflichtet ist und nur ... und nein, man hat das Recht, nur eines zu tun - zu arbeiten, und zwar auf Anweisung der Chefs. Jeder Jugendliche, der die Arbeit dieses oder jenes \"Spezialisten\" sieht, wird selbstbewusst sagen: \"Das kann ich auch\", und h\u00f6chstwahrscheinlich wird er sich nicht irren. Die Ausbildung findet an Ort und Stelle statt, auf dem \"hei\u00dfen Stuhl\", wie man sagt. Und wenn \u00fcberhaupt, dann... Iwan Iwanowitsch, wie ich oben schrieb.<\/p>\n\n\n\n Zusammenfassung.<\/strong> Das ber\u00fchmte Sprichwort ist auch heute noch aktuell. Ich habe es in den letzten Tagen sogar mehr als einmal geh\u00f6rt. \"Wenn du etwas gut machen willst, dann mach es selbst.\" Es ist besser, es f\u00fcr sich selbst und nur f\u00fcr sich selbst gut zu machen, denn Dankbarkeit dr\u00fcckt sich nur in Worten aus und nicht immer auch in Worten. Es ist m\u00f6glich, ein Spezialist zu sein, es ist notwendig, und nur auf diese Weise werden Sie Vertrauen in die Zukunft bekommen. Und wenn Sie ein echter Spezialist und Meister Ihres Gesch\u00e4fts sind - er\u00f6ffnen Sie es unter Ihrem eigenen Namen und lassen Sie den Markt \u00fcber die Qualit\u00e4t, die Geschwindigkeit oder den Preis wissen. Wenn Sie auf eigene Rechnung arbeiten, verl\u00e4uft die Bewegung in den meisten F\u00e4llen entlang eines Vektors - eines Korridors, der am Ende des Weges ziemlich schmal wird und in einen Punkt m\u00fcndet. Der Punkt, an dem Ihr K\u00fcndigungsschreiben endet.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u0423\u0436\u0435 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u0434\u0430\u0432\u043d\u043e \u0445\u043e\u0442\u0435\u043b\u043e\u0441\u044c \u043f\u043e\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u0438\u0442\u044c \u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0435… \u0422\u043e\u0447\u043d\u0435\u0435 \u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u044f\u0445 \u0438 \u043a\u0430\u0434\u0440\u0430\u0445, \u0442\u0435\u0445 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442\u0430\u0445 \u0441 \u0417\u0430\u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u043e\u0439 \u0431\u0443\u043a\u0432\u044b, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0445 \u043d\u0430 \u0441\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f, \u043f\u043e\u0436\u0430\u043b\u0443\u0439, \u043f\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438 \u043d\u0435 \u043e\u0441\u0442\u0430\u043b\u043e\u0441\u044c, \u0430 \u0437\u0430\u0432\u0442\u0440\u0430 \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0435\u0449\u0451 \u043c\u0435\u043d\u044c\u0448\u0435. \u0421\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442 – \u044d\u0442\u043e \u0437\u0432\u0443\u0447\u0438\u0442 \u0433\u043e\u0440\u0434\u043e. \u0414\u0430 \u043d\u0435\u0443\u0436\u0435\u043b\u0438?! \u0421\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f \u044d\u0442\u043e “\u0437\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435” \u043f\u043e\u0442\u0435\u0440\u044f\u043b\u043e \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0441\u043c\u044b\u0441\u043b \u0438 \u0441\u0432\u043e\u044e \u0437\u043d\u0430\u0447\u0438\u043c\u043e\u0441\u0442\u044c. \u0421\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442 – \u043f\u0440\u044f\u043c\u043e\u0445\u043e\u0434\u044f\u0449\u0438\u0435 \u0441\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u043e,<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1004,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[61,124,126,125,128,127,108,79,129,78,130,131],"class_list":{"0":"post-1003","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","6":"hentry","7":"category-thoughts","8":"tag-dengi","9":"tag-dolzhnost","10":"tag-zhadnost","11":"tag-zarplata","12":"tag-znanija","13":"tag-motivacija","14":"tag-opyt","15":"tag-rabota","16":"tag-specialist","17":"tag-trud","18":"tag-funkcional","19":"tag-jekonomija","21":"post-box"},"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1003"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3977,"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003\/revisions\/3977"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1004"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1003"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1003"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iluh.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1003"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n